Équilibrer l'équité régionale et l'équité transfrontalière

Défi

Une entreprise de vente au détail mondiale avait besoin de moderniser son échelle salariale pour une catégorie spécifique d'employés à travers toutes les provinces canadiennes, tout en garantissant l'équité interne grâce à ses Opérations aux États-Unis. Le défi consistait à trouver un équilibre entre plusieurs variables :

• Variant salaires minimaux
• Différent coût de la vie dans toutes les provinces
• Capitaux propres transfrontaliers dans la stratégie de rémunération

Concevoir une structure qui soit à la fois équitable au niveau régional et aligné à l'échelle mondiale nécessitait une modélisation avancée et une vision stratégique de haut niveau.

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Solution

A développé un outil d'aide à la décision personnalisé qui a agrégé les repères salariaux régionaux, les indices du coût de la vie, les seuils de salaire minimum et les données de rémunération internes. La solution a permis à la direction de :

• Simulez plusieurs scénarios d'échelle salariale
• Analyser les impacts par région et par groupe d'employés
• Garantir les deux équité provinciale et cohérence internationale

Cette modélisation avancée a permis aux décideurs d'avancer en toute confiance, en s'appuyant sur des données.

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Résultats

• Une structure salariale équitable et transparente a été mis en œuvre dans toutes les provinces canadiennes
• Gestion exprimée haute confiance dans la décision en raison des tests de scénarios
• L'outil a aidé à faire le pont écarts en matière d'équité entre les opérations du Canada et des États-Unis
• Reçu des commentaires positifs de la part des employés et de la haute direction, renforçant la confiance dans la stratégie de rémunération de l'organisation