Assistant chargé de l'évaluation des performances

Problème :

‍Les managers oublient souvent les contributions clés des employés et ont du mal à trouver les bons mots pendant la saison des évaluations de performance. Les critiques deviennent précipitées, incohérentes ou vagues.

Solution :

‍Tout au long de l'année, les employés enregistrent leurs réalisations et leurs commentaires. Au moment de procéder à une révision, le système crée automatiquement un projet de résumé mettant en évidence les points clés. Les managers ont une longueur d'avance et peuvent se concentrer sur le feedback et le coaching.

Ce qu'il peut faire :

• Gagnez du temps lors de la préparation des avis
• Fournir des résumés cohérents et bien écrits
• Souligner les réalisations et les progrès réels
• Favorisez des conversations justes et constructives