Radar des opportunités d'amélioration continue

Problème :

‍Les idées d'amélioration sont omniprésentes, mais sans méthode structurée pour les évaluer, les équipes se concentrent souvent sur ce qui est le plus fort, et non sur ce qui a le plus de valeur.

Solution :

‍Un formulaire de saisie d'idées structuré oriente les suggestions par le biais d'un modèle de notation qui évalue les avantages potentiels (coût/temps/qualité) et la complexité. Le leadership obtient une vue hiérarchisée des domaines dans lesquels investir ses efforts.

Ce qu'il peut faire :

• Collectez et organisez les idées de CI au sein de toutes les équipes
• Évaluez automatiquement les idées en fonction du retour sur investissement, de l'urgence et de la faisabilité
• Mettez en avant les « gains rapides » et les « projets stratégiques »
• Suivez l'état de la mise en œuvre et la responsabilité des propriétaires
• Fournissez des tableaux de bord visuels en temps réel pour la prise de décision

‍